Ik ben er even tussenuit. Allemaal fijne dagen!
Een goed 2006!
Kees
zaterdag 24 december 2005
woensdag 21 december 2005
Ik heb het nog niet gelezen maar er is een nieuw boek uit van Eric Schneider: Het sluiten van de cirkel. Vast erg de moeite waard, ik ga het in mijn kerstvakantie eens op mijn gemak lezen.
"Steeds meer mensen raken overtuigd dat spirituele ontwikkeling een noodzakelijke voorwaarde is om een gezonde samenleving te kunnen creëren. Spiritualiteit wordt vaak toch nog te veel gezien als een kwestie van alleen individuele ontwikkeling. Maar spiritualiteit heeft alles te maken met maatschappelijke verantwoordelijkheid. De aarde heeft vrede, liefde, eenheid, onzelfzuchtigheid, enzovoort, hard nodig. Hoe groter onze spirituele ontwikkeling, hoe beter we die waarden verwezenlijken, des te groter is onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat betekent binnen onze eigen mogelijkheden het neerzetten van maximale kwaliteit in liefde: een liefde in actie jegens onszelf, de ander, het andere, de natuur, de aarde en jegens alle bewustzijn en leven in de kosmos. Zo delen we de liefde die we krijgen om ons te ontwikkelen met de Bron en is de cirkel gesloten."
'Mensen zonder stress minder vaak dement'
Uitgegeven: 6 december 2005 12:58
ROTTERDAM - Mensen die minder gevoelig zijn voor stress dan gemiddeld leven langer, gezonder en worden minder vaak dement. Dat stelt onderzoeker Liesbeth van Rossum in een proefschrift aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Volgens Van Rossum neigen vier op de tien Nederlanders naar overgewicht, omdat zij extra gevoelig zijn voor stress.
Tijdens haar onderzoek zou Van Rossum hebben ontdekt dat variaties in een bepaald gen kunnen zorgen voor extra stressgevoeligheid. Mensen die dit hebben, ontwikkelen meer vet in hun lichaam en minder spiermassa, stelt de onderzoeker in haar proefschrift. "
Uitgegeven: 6 december 2005 12:58
ROTTERDAM - Mensen die minder gevoelig zijn voor stress dan gemiddeld leven langer, gezonder en worden minder vaak dement. Dat stelt onderzoeker Liesbeth van Rossum in een proefschrift aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Volgens Van Rossum neigen vier op de tien Nederlanders naar overgewicht, omdat zij extra gevoelig zijn voor stress.
Tijdens haar onderzoek zou Van Rossum hebben ontdekt dat variaties in een bepaald gen kunnen zorgen voor extra stressgevoeligheid. Mensen die dit hebben, ontwikkelen meer vet in hun lichaam en minder spiermassa, stelt de onderzoeker in haar proefschrift. "
dinsdag 13 december 2005
"E-mail verslaving
05/12/2005
Een mens kan aan alles verslaafd worden. Zelfs aan e-mail blijkbaar. Dat blijkt toch uit een onderzoek van Symantec dat de verschillende soorten e-mail gebruikers in kaart brengt.
Al moeten we de term verslaving hier misschien niet te letterlijk nemen. Symantec schrijft dat 21 % van de computergebruikers verslaafd is aan e-mail.
Volgens het IT security bedrijf is 21 % van 1700 bevraagde Europese computergebruikers paniekerig wanneer de toegang tot de mailbox om één of andere reden wegvalt. Ook blijkt 1 op 5 werknemers dwangmatig zijn e-mails te checken.
Symantec definieert en passant vier categorieën e-mail gebruikers: de gedisciplineerde gebruiker die zijn email gedrag in de hand heeft, de afhankelijke gebruiker die dwangmatig zijn mail checkt en paniekerig wordt wanneer dat niet kan, de fobische gebruiker die e-mail enkel in hoogste nood gebruikt en de voorkeur geeft aan verbale communicatie en de overspoelde gebruiker. "
05/12/2005
Een mens kan aan alles verslaafd worden. Zelfs aan e-mail blijkbaar. Dat blijkt toch uit een onderzoek van Symantec dat de verschillende soorten e-mail gebruikers in kaart brengt.
Al moeten we de term verslaving hier misschien niet te letterlijk nemen. Symantec schrijft dat 21 % van de computergebruikers verslaafd is aan e-mail.
Volgens het IT security bedrijf is 21 % van 1700 bevraagde Europese computergebruikers paniekerig wanneer de toegang tot de mailbox om één of andere reden wegvalt. Ook blijkt 1 op 5 werknemers dwangmatig zijn e-mails te checken.
Symantec definieert en passant vier categorieën e-mail gebruikers: de gedisciplineerde gebruiker die zijn email gedrag in de hand heeft, de afhankelijke gebruiker die dwangmatig zijn mail checkt en paniekerig wordt wanneer dat niet kan, de fobische gebruiker die e-mail enkel in hoogste nood gebruikt en de voorkeur geeft aan verbale communicatie en de overspoelde gebruiker. "
maandag 12 december 2005
woensdag 7 december 2005
zondag 4 december 2005
Managementissues.com - Stoplichtenmanagement: "Uit: Managementteam nr 13, augustus 2005
Op veel organisatieplekjes doen Amerikaanse trekjes meer en meer hun intrede.
Managers van Siemens bijv. die door rood licht rijden zijn hun carrière niet zeker. Dat is de essentie van het stoplichtenmanagement van Klaus Kleinfeld., CEO van Siemens.
Hij heeft de honderd belangrijkste managers van de businessunits verdeeld in rode, groene en gele categorie?n. De rode zijn degenen die onder de maat presenteren en de groene zijn de uitblinkers. De gele presteren normaal maar ook niet meer dan dat. Op een recente bijeenkomst van Siemens ?Top Honderd Managers' moesten de rode managers ten overstaan van collega's plannen ontvouwen om hun prestaties te verbeteren. De rest mocht stemmen over de bruikbaarheid ervan. Treedt geen verbetering op dan is het 'adieu loopbaan'.
Dit is minder spectaculair dan het klinkt, meent woordvoerster Maike Dittmar van de Nederlandse Siemensvestiging. Siemens heeft wel meerdere manieren om haar managers bij de les te houden. Bij de Nederlandse vestiging bestaat bijv. het dashboardsysteem onder de titel Mission. Dat is een systeem dat managers meet aan de prestatielimiet van het concern. Het stoplichtenmanagement bestaat al langer maar onder Kleinfeld wordt het consistent doorgevoerd. Hij mikt op een jaarlijkse groei van minstens zeven procent. Daarvoor moet iedereen wel wat harder lopen. Het stoplichtenmanagement is vooral bedoeld tegen routine en versukkeling. Managers moeten eer nadenken over vernieuwing. Kleinfeld, een voormalig managementconsultant die, voordat hij CEO werd, leiding gaf aan Siemens in Amerika, leerde daar hoe je confronterende managementstijlen toepast"
Op veel organisatieplekjes doen Amerikaanse trekjes meer en meer hun intrede.
Managers van Siemens bijv. die door rood licht rijden zijn hun carrière niet zeker. Dat is de essentie van het stoplichtenmanagement van Klaus Kleinfeld., CEO van Siemens.
Hij heeft de honderd belangrijkste managers van de businessunits verdeeld in rode, groene en gele categorie?n. De rode zijn degenen die onder de maat presenteren en de groene zijn de uitblinkers. De gele presteren normaal maar ook niet meer dan dat. Op een recente bijeenkomst van Siemens ?Top Honderd Managers' moesten de rode managers ten overstaan van collega's plannen ontvouwen om hun prestaties te verbeteren. De rest mocht stemmen over de bruikbaarheid ervan. Treedt geen verbetering op dan is het 'adieu loopbaan'.
Dit is minder spectaculair dan het klinkt, meent woordvoerster Maike Dittmar van de Nederlandse Siemensvestiging. Siemens heeft wel meerdere manieren om haar managers bij de les te houden. Bij de Nederlandse vestiging bestaat bijv. het dashboardsysteem onder de titel Mission. Dat is een systeem dat managers meet aan de prestatielimiet van het concern. Het stoplichtenmanagement bestaat al langer maar onder Kleinfeld wordt het consistent doorgevoerd. Hij mikt op een jaarlijkse groei van minstens zeven procent. Daarvoor moet iedereen wel wat harder lopen. Het stoplichtenmanagement is vooral bedoeld tegen routine en versukkeling. Managers moeten eer nadenken over vernieuwing. Kleinfeld, een voormalig managementconsultant die, voordat hij CEO werd, leiding gaf aan Siemens in Amerika, leerde daar hoe je confronterende managementstijlen toepast"
vrijdag 2 december 2005
Uit Management Team
Management Team:
"De Amerikaanse media-expert Steven Johnson schrijft in zijn boek Everything Bad is Good For You over een opmerkelijke ontdekking: het IQ van de gemiddelde mens is de afgelopen vijftig jaar onophoudelijk toegenomen. Volgens Johnson is dit te danken aan het voortdurend complexer worden van de media om ons heen, waaronder internet en - met name - videogames. Johnson stelt dat games onze hersenen trainen in bepaalde mentale vaardigheden, zoals boeken lezen ons oefent in het vertalen van abstracte symbolen naar klanken, beelden en idee?n. Games zouden ons helpen de vaardigheden 'probing' en 'telescoping' te trainen. Probing is het systematisch onderzoeken van een nieuwe omgeving of situatie. Een duidelijk voorbeeld zien we in avonturenspellen, waarin de speler nieuwe gebieden betreedt en onmiddellijk kijkt welke personages, puzzels en geheimen er te vinden zijn. In het dagelijks leven past u deze vaardigheid toe als u op vakantie in een nieuwe stad aankomt, maar bijvoorbeeld ook als u uitzoekt hoe die nieuwe dvd-speler werkt."
Management Team:
"De Amerikaanse media-expert Steven Johnson schrijft in zijn boek Everything Bad is Good For You over een opmerkelijke ontdekking: het IQ van de gemiddelde mens is de afgelopen vijftig jaar onophoudelijk toegenomen. Volgens Johnson is dit te danken aan het voortdurend complexer worden van de media om ons heen, waaronder internet en - met name - videogames. Johnson stelt dat games onze hersenen trainen in bepaalde mentale vaardigheden, zoals boeken lezen ons oefent in het vertalen van abstracte symbolen naar klanken, beelden en idee?n. Games zouden ons helpen de vaardigheden 'probing' en 'telescoping' te trainen. Probing is het systematisch onderzoeken van een nieuwe omgeving of situatie. Een duidelijk voorbeeld zien we in avonturenspellen, waarin de speler nieuwe gebieden betreedt en onmiddellijk kijkt welke personages, puzzels en geheimen er te vinden zijn. In het dagelijks leven past u deze vaardigheid toe als u op vakantie in een nieuwe stad aankomt, maar bijvoorbeeld ook als u uitzoekt hoe die nieuwe dvd-speler werkt."
Abonneren op:
Reacties (Atom)